У досвідчених рекрутерів є свої “трюки” для перевірки професійної придатності кандидатів, які приходять на співбесіду.
Керівниця відділу кадрів у лондонській компанії Public Digital Голлі Тейлор розповіла CNBC про одне підступне запитання, яке вона ставить претендентам на посаду в її компанії.
За її словами, за свою десятирічну кар’єру в кадровій сфері вона опитала сотні людей і намагається бути інноваційною та справедливою у процесі найму, наприклад, надсилаючи кандидатам запитання для співбесіди заздалегідь.
Та одне запитання вона особливо любить задавати під час інтерв’ю – свого часу воно збентежило і її саму, коли вона вперше почула його сім років тому. Ідеальне запитання, на думку Голлі, зучить так: «Який найцінніший відгук, який ви отримали у своїй кар’єрі?».
«Причина, чому мені це подобається, полягає в тому, що коли вони відповідають на це, ви дійсно добре розумієте, наскільки скромними [або] вразливими вони готові бути у своїй відповіді», — розповідає Тейлор CNBC Make It.
Деякі люди розмірковують про конструктивний відгук, який вони отримали у вирішальний момент своєї кар’єри, і про те, як навчання на критиці зрештою підштовхнуло їх вперед.
Вони пояснюють, що «це був зворотній зв’язок, ось як я до цього підійшов, ось як я змінився, і ось який вплив мав цей відгук», — каже Тейлор.
Отже, чому Тейлор вважає саме це запитання ідеальним? «Це не правильна чи неправильна відповідь. Ви багато чого дізнаєтеся від людини, коли вона це говорить».
Постановка цього запитання не надто відрізняється від запиту про чиюсь найбільшу слабкість або сферу вдосконалення. Однак така структура спонукає кандидатів подумати про конкретні відгуки, які вони отримали щодо того, що їх бос, команда чи організація потребують від них покращення.
З іншого боку, деякі кандидати зосередяться на позитиві та наведуть приклад відгуків, які вони отримали про те, у чому вони кращі.
Іноді люди дають відповідь про те, як вони працюють або взаємодіють з колегами, тоді як інші обговорюють, як вони вдосконалили технічну майстерність. «Тож справді цікаво спостерігати, куди люди дійдуть із цим», — каже Тейлор.
Читайте також: Про що треба обов’язково збрехати під час співбесіди: порада HR-менеджера
Джерело: CNBC
